編者按：發(fā)展永不停歇，基礎更需夯實。8月份以來，天門紡機在充分醞釀、精心準備的基礎上，啟動了“為發(fā)展強基礎”專題活動，該專項活動旨在實現(xiàn)三項核心目標任務。第一項：以實施“湖北天門紡織機械產(chǎn)業(yè)群質(zhì)量提升項目”為依托，對研發(fā)、生產(chǎn)、品控、服務的全流程進行深入調(diào)研，深度推廣應用先進的6S現(xiàn)場管理工具，并導入卓越績效模式，在新起點上重塑產(chǎn)品的高品質(zhì)，與客戶分享質(zhì)控提升帶來的新成果；第二項：對研發(fā)、生產(chǎn)、服務、管理等各項規(guī)章制度進行全面梳理和修訂完善，讓工作目標、流程、崗位、職責更加清晰明確，深化“科學管理，有章可循”的核心文化；第三項：探索新的工時核算標準和工資結(jié)算制度，建立更加精準、更加公平合理的工薪激勵機制，調(diào)動、激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，使人力資源更富活力。結(jié)合“為發(fā)展強基礎”系列活動的持續(xù)深入開展，公司將持續(xù)跟進報道。

    為深刻汲取其他公司安全生產(chǎn)教訓，保證平安過雙節(jié)，天門紡機堅持生命致上，安全第一，舉一反三立即開展安全生產(chǎn)檢查，狠抓整改落實。

 

設備、水電氣、油料、?；返确矫媸枪芾碇攸c防范區(qū)域

 

    按照公司例會的統(tǒng)一安排，檢查從員工上下班行車安全、特種車輛、設備操控、水電氣及?；饭芾淼确矫嬲归_，舉一反三開展自查自糾，分專業(yè)、分層級、分車間逐條梳理隱患，落實責任人和整改期限。結(jié)合正在推行的6S管理，對現(xiàn)場、人員、設備和制度進行再排查、再整治，對特種設備操作員工進行再培訓、再提醒，實行過程動態(tài)監(jiān)控，確保安全。同時，針對近期雨季天氣，結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點，加大對水、電、氣管理檢查力度，將各種潛在風險可能性降至最低。

 

 

公司在重點區(qū)域懸掛安全標語、設立安全?？B(tài)化進行全員安全教育

 

 

 

 

公司定期舉辦安全知識競賽、安全知識問答、消防演練等活動，增強全員安全意識，提升安全防范技能

 

    近年來，天門紡機結(jié)合工作實際，不斷健全完善安全制度，全面開展安全生產(chǎn)培訓和應急預案，逐步形成“統(tǒng)一領導、全面負責、廣泛參與”和安全管理工作有章可循，責任明確的共同責任網(wǎng)絡，有效杜絕和防范了安全環(huán)保事故的發(fā)生。

 

【返回】